Datasta tekoälyyn -koulutuksen Projektiopinnot 1: Datan hallinta -kurssi (5 op).
Kurssikuvaus näkyy opiskelijoille!
Laita tänne opintojakson kuvaus omin sanoin.
Organisaatiopsykologia tutkii työssä tapahtuvia psykologisia ilmöitä. Päähuomio on ihmisten ja ihmisryhmien vuorovaikutuksessa. Opintojaksolla syvennyt sinua kiinnostaviin organisaatiopsykologian teemoihin. Itsenäisesti suoritettavassa oppimistehtävässä hyödynnät teorioita, ajankohtaisia lähteitä ja tekoälyä. Omat kokemuksesi ja esimerkkisi pääsevät pääosaan. Vapaan aikataulun mukaan tehtävän ja palautettavan työn avulla oppit aikatauluttamaan ja johtamaan omaa itsenäistä työskentelyä.
Organisaatiopsykologia käsittelee mm. työhyvinvointia, työmotivaatiota, vuorovaikutusta, ongelmatilanteiden ratkaisemista sekä oppimista ja osaamisen kehittämistä, Lisäksi tarkastellaan mm. arvoja, etiikkaa ja sosiaalista vastuuta osana kestävää kehitystä. Opintojakson tarjoamat teemat ovat hyvin ajankohtaisia.
Kurssikuvaus näkyy opiskelijoille!
Laita tänne opintojakson kuvaus omin sanoin.
Opintojakson osaamistavoitteet
Opintojakson sisältö
- Tuotannonsuunnittelun ja -ohjauksen peruskäsitteet
- Prosessien mallintaminen ja johtaminen
- Tuotannollisen yrityksen tilaus-toimitusketju
- Kuormitustoiminnan ja materiaalitoimintojen perusteet
- Toimintojen vaikutus tulokseen ja sidosrymäyhteistyö
This mainly independently studied on-line course with a online lectures aims to increase the knowledge and awareness on possibilities how to boost business performance by using emerging technologies.
Orientation Kit for New Students KAMK Open UAS students
Kaikille aloille yhteinen Starttipaketti uusille avoimen amk:n opiskelijoille
This Reppu-course includes the information on the Master thesis process in KAMK Master programmes.
In this course, participants will learn some essential characteristics of emerging markets and their positions in the global economy. We will also explore the business opportunities available in these countries. The course will highlight some of the risks and challenges associated with organizational management and business strategy in emerging economies, especially from the business culture aspect. Topics include defining emerging economies, the business culture and system in these markets, risk management and entry strategies to such markets.
Human Resource Management (HRM) is a central function of any organisations. The course aims to familiarise students with the basic principles and techniques of human resource management. All managers regardless of their fields of specialisation, bear responsibilities to implement HR practices in their organization and they have to work with their organization’s human resources department. Therefore, a basic understanding of HRM is essential whether the student works in a private or public sector, profit or non-profit organizations, financial services, technology industry, educational institutions, or other types of organization. A key objective of this course is to show that HR management is more than just recruiting people and keeping records; it is a central and strategic organizational activity that can be transformed into a competitive advantage, an opportunity of excellency and other productive benefits.
The course emphasises both the general theory of HRM, the expanding role of HRM in organizational effectiveness in the context of small-medium sized enterprises (SMEs), service and innovative oriented industries and managing people in this globalized environment. Furthermore, the participants will explore some successful strategies to lead international and multi-cultural teams. This is a crucial competency in today’s globalised world. Managers need to adapt their skills to lead across borders, geographies and cultures. In this course, the participant will learn some common leadership models and theories. They will also have projects to help them apply what they learn through collaborative projects and course assignments.
The key objectives are:
- Rethink HRM as a strategic activity instead of mundane people searching and boring administrative functions.
- Appreciate the importance of HRM as a central management function in all organisation sizes;
- Become aware of the elements of the various HR activities and practices, be familiar with some key concepts & terminology;
- Observe the changing global trends (e.g. globalization, digitalization, diversity, changing demographics etc.) and how these affect the role of HRM and international managers
- Apply the principles of HRM to develop a case study based on a practical issue in your chosen organisation or enterprise
TTY22S-ryhmän kotisivu sisältäen koulutuksen perusasiat ja linkit yksittäisten opintojaksojen oppimisalustoille.